员工福利措施
(1) 本公司已依法成立职工福利委员会，并依法提拨相关之经费，充实福利金之来源，由同仁推举组成，定期开会，每年订定年度计划，办理包括年节赠礼、婚丧喜庆、急难救助补助、员工庆生及旅游联谊活动、员工退(离)职慰问金。
(2) 本公司依法办理员工劳工保险、全民健康保险、提拨员工酬劳及劳工退休金准备。
(3) 本公司特别提供年节奖金、员工健康检查、员工在职进修、一般训练课程、员工团险，提供员工完善的保障。

员工培育及训练实施情形
本公司着重各阶层管理职能之强化，以及部门自办专业职能之训练、工作教导之执行，以培养组织所需人才，达成企业永续经营之目标。
(1) 新进人员教育训练：协助新进人员认识工作环境、了解公司管理规章、组织、  各部门业务运作、劳工安全卫生的训练等，训练合乎公司需要之人才。
(2) 在职人员教育训练：各部门教育训练(内部训练及外派受训)。
(3) 本公司为提升稽核专业度，稽核人员除参加内稽实务研习课程外，亦派员参加相关研讨会；财务人员也参加主管机关或相关单位举办之训练课程。

员工薪资政利及奖金
(1) 依本公司章程第二十七条规定公司年度如有获利（所谓获利系指税前利益扣除分派员工酬劳及董事酬劳前之利益），应提拨不低于0.2%为员工酬劳。
(2) 本公司针对实质营运成果的达成、部门工作目标及个人绩效，依据公司员工激励奖金计划及年终考绩办法，建立奖酬制度以回馈辛苦努力工作之同仁。

退休制度及实施情形
本公司依劳工退休金条例及劳动基准法规定，订有员工退休办法，并设立劳工退休准备金监督委员会，按月提拨百分之8退休准备金于劳工退休准备金专户储存，劳工退休时按其劳动基准法第五十五条申请退休金给付。
此外，于民国94年7月1日起实施新制退休金制度，本公司按选择新制员工之投保金额提拨6%存于员工退休金专户中，以安定员工退休后之生活。
本公司的确定提拨计划係依劳工退休金条例之规定，依劳工每月工资6%之提缴率，提拨至劳工保险局之劳工退休金个人专户。

劳资间之协议情形及各项员工权益维护措施情形
为使员工能在无后顾之忧下为本公司尽心工作，本公司透过以下方式努力建立和谐的劳资关系：
(1) 着重主管与员工间之正式与非正式的沟通管道，以达双向沟通的效果。
(2) 规划完善之福利措施，以充分照顾员工，保障其生活。
(3) 在各项薪资、奖金、福利、训练政策上，均以绩效鼓励与职场成长规划设计。
(4) 弹性的工时机制及请假制度，让员工在生活与工作上取得平衡。

对于工作环境与员工人身安全的保护措施：
本公司销售产品主係委托大陆子公司生产制造，台湾地区并无生产线之设置，故公司员工性质均属后勤间接人员，无相关因生产导致之工作环境安全卫生问题。然本公司为掌握员工健康情况，维护员工权益，分配适性之工作，除依据“劳工安全卫生法”、“劳工健康保护规则”、“劳动基准法”等相关法规订定“安全卫生管理办法”及“灾害调查管理办法”外，依消防法规定，每年进行消防安全检查申报；配合建筑物公共安全法规定，每两年办理建筑物公共安全检查，并每年积极配合本大楼管理委员会举办之消防演练。
本办公大楼设有24小时全天候保全管理，进出办公室皆需通过门禁系统始得进入，以确保本公司员工工作环境安全无虞。
ISO 45001：2018职业安全卫生管理系统(有效期限: 2026/11/12)

人权政策
本公司恪遵法令规范，支持并遵循《联合国世界人权宣言》、《联合国全球盟约》、《国际劳动组织公约》等国际社会公认之人权公约、《责任商业联盟RBA行为准则》及相关准则，善待及重视所有员工，充分体现尊重与保护人权之责任，具体执行方针如下：

人权风险减缓措施
本公司针对全体员工定期实施人权保障相关训练，透过数位课程宣传方式，提升员工参训便利性，有效增加参训意愿，借以强化全体员工之人权保障意识，以降低相关风险发生的可能性。

人权保障训练
新进人员训练课程规划相关法规遵循内容，包含：防止性骚扰、道德行为准则、禁止职场不法侵害等。提供从事职业安全卫生业务人员完整的教育训练，以利其具备充足能力、有效执行业务、保障员工安全，例如：职业安全卫生业务主管训练、急救人员训练及防火管理人员训练等。
新进人员办理劳动人权数位课程约30分钟，内容包含：劳动人权定义、发展历程介、人权种类，以及重要劳动人权保护议之规范。


职场多元化或推动性别平等

性别平等及多元化
本公司致力于提供员工具尊严、安全的工作环境，我们落实雇用多样性、薪酬与升迁机会的公平性，确保员工不会因种族、性别、宗教信仰、年龄、政治倾向及其他受适用法规保护的任何其他状况而遭受歧视、骚扰或不平等的待遇，消除性别刻板印象、偏见与歧视─消除男女任务定型的偏见、提高对多元性别及家庭的认识。
我们重视员工多元性，高雄厂聘用5位身心障碍同仁，占该厂员工总数（355人）的1.5%，尊重各员工的文化习俗，从未发生违反其工作权及人权之相关情事。
 

 性别平等与女性领导力

• 2024年度，女性员工占全体员工比例达50%，展现公司对性别平等的承诺。

• 女性主管人数占全体主管比例达37%，积极推动女性在管理阶层的参与与发展 。

• 凯美将持续检视并优化相关政策，确保所有员工无论性别、族群或身分皆能在公平、尊重与支持的环境中发挥所长。

其它多元化指标

• 台北总公司：以中高龄员工为主，反映策略与管 理职务需求。

• 大陆厂区（昆山、东莞、苏州）：员工总数最多， 且以31-50岁为主，生产线经验丰富。

• 马来西亚厂：30岁以下年轻员工比例高，显⽰当 地团队较年轻化。

• 年龄结构分析：31-50岁员工为主力，占总员工超 过六成。30岁以下年轻员工也有一定比例，显示组织具备新陈代谢与活力。

• 性别比例：男女比例均衡，女性员工占比约 50%。

• 在地化比例：凯美电机在营运许可之下，高阶主管 以当地聘雇为原则，2024年度高阶主管一共15位， 其中来自当地有10位，雇用当地居民为高阶主管比例约67%。

薪酬平等
本公司设有“薪酬委员会”，提供员工具竞争力的薪酬，用透明平等的薪酬政策，将企业营运绩效回馈予员工。
针对同一职别之基层专员，进用人员待遇皆相同，另针对具相关专业及工作经验之人员，则按录取者的学经历、专长及证照等核定待遇，不会因性别或族群而有所差异。
本公司在各营运据点皆采取具竞争力的薪资福利政策，每年透过薪资调查，衡量市场与同业的薪资水准及总体经济指标，对同仁薪资做出适当的调整。
凯美电机于各地区的女男薪资比率如下：苏州厂、东莞厂、高雄厂的薪资比率均为1.00，昆山厂则为1.02，马来西亚厂为1.03，台北总公司为1.1，表⽰女性平均薪资略高于男性。整体来看，公司在苏州厂、东莞厂及高雄厂已彻底落实性别薪资平等，而在昆山厂、马来西亚厂和台北总公司，女性的薪资甚⾄高于男性，显⽰公司不仅避免性别歧视，亦积极提升女性职场待遇，反映出企业对性别平权的重视，以及对女性员工贡献的肯定。